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Interim Management als Management Dienstleistung

Es gibt Führungspositionen, die müssen nur für begrenzte Zeit besetzt werden. Wenn Manager ausfallen, erst zu einem späteren Zeitpunkt zur Verfügung stehen oder für eine temporäre Aufgabe die notwendigen Kompetenzen im Unternehmen nicht zur Verfügung stehen, bietet Interim Management schnelle und effiziente Lösungen.

Nutzen Sie meine langjährige Expertise als Führungskraft für Ihre Projekte. Meine Auftraggeber schätzen vor allem die kurzfristige Verfügbarkeit, den effizienten und schnellen Besetzungsprozess und die zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte.  

Kompetenzprofil

 Führung

  • Aufbauen und Führen von interdisziplinären Teams und Unternehmen weltweit.
  • Analysieren und Bewerten von Projekten im Unternehmenskontext.
  • Abwickeln eines Unternehmens nach vorhergehenden Restrukturierungsversuchen.
  • Internationale und Interkulturelle Kompetenz.
  • Identifizieren und Auswählen von Kooperationspartnern über das persönliche Netzwerk.
  • Führen von Verhandlungen und durchsetzen der Unternehmensinteressen.
  • Entwickeln und Umsetzen von ambitionierten Businessplänen in Kooperation mit der Unternehmensleitung.
  • Integrieren der lokalen Organisation in die Unternehmensstruktur unter Berücksichtigung nationaler Gegebenheiten als Basis für ein motiviertes, erfolgreiches Arbeiten im Team.
  • Kooperatives Führen von Management-Teams der Bereiche Planung Einkauf, Marketing, Vertrieb, Produktion, Logistik, Finanzen, IT und Personal.

 

Teamaufbau / Teamentwicklung

  • Teams Zusammenstellen.
  • Teams Schulen, Trainieren und Entwickeln.
  • Teams Optimieren und Synergien nutzen.
  • Ich erkenne Mitarbeiterpotenziale und hole Menschen da ab wo sie gerade stehen.

 

 Geschäftsentwicklung / Marketing

  •  Entwickeln und Einführen von Strategien zur Markterschließung und/oder zum Marktausbau.
  • Bewerten alternativer Modelle, u. a. „selber machen oder dazukaufen“
  • Steuern der Integrationsprozesse über alle betrieblichen Funktionen unter Einbindung der jeweiligen Prozessverantwortlichen.
  • Einsetzen sämtlicher strategischer und operativer Marketing-Mix-Faktoren, u. a. für Neueinführung, Wiedereinführung, Linienerweiterungen etc.
  • Auswählen und Führen von Werbe-, PR- und Research-Agenturen über die Nutzung internationaler Firmenkontakte.

  

Projektmanagement

  • Exzellentes Prozessverständnis.
  • Kontinuierliche Kontrolle Einhaltung von Projektplänen  bzw. Analyse der Abweichungen zur Ableitung von Vorbeugungsmaßnahmen.
  • Sicherstellen einer effizienten Projektsteuerung durch reduzierten, zielgerichteten Einsatz von Controllinginstrumenten.
  • Gemeinsames Entwickeln und Durchsetzen von Maßnahmen zur Gegensteuerung bei negativer Zielabweichung.
  • Organisieren von schnittstellenübergreifendem Denken und Handeln zur Nutzung von Synergien.

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